Gartner Magic Quadrant Posicionamiento Tecnología Jugadores dentro de un mercado específico ¿Cuáles son los competidores en los principales mercados tecnológicos? ¿Cómo están posicionados para ayudarle a largo plazo? Un Cuadrante Mágico Gartner es la culminación de la investigación en un mercado específico, Ángulo de visión de las posiciones relativas de los mercados competidores. Mediante la aplicación de un tratamiento gráfico y un conjunto uniforme de criterios de evaluación, un Cuadrante Mágico le ayuda a determinar con rapidez cómo los proveedores de tecnología están ejecutando sus visiones declaradas y qué tan bien están actuando frente a la visión del mercado de Gartners. Cómo utilizar un Cuadrante Mágico de Gartner Utilice un Cuadrante Mágico de Gartner como primer paso para comprender los proveedores de tecnología que podría considerar para una oportunidad de inversión específica. Tenga en cuenta que centrarse en el cuadrante de líderes no siempre es el mejor curso de acción. Hay buenas razones para considerar los desafíos del mercado. Y un jugador de nicho puede apoyar sus necesidades mejor que un líder del mercado. Todo depende de cómo el proveedor se alinea con sus objetivos de negocio. ¿Cómo funciona un Cuadrante Mágico de Gartner? Un Cuadrante Mágico proporciona un posicionamiento gráfico competitivo de cuatro tipos de proveedores de tecnología, en mercados donde el crecimiento es alto y la diferenciación de proveedores es distinta: Los líderes ejecutan bien contra su visión actual y están bien posicionados para mañana. Los visionarios entienden dónde va el mercado o tienen una visión para cambiar las reglas del mercado, pero todavía no se ejecutan bien. Los jugadores de nicho se enfocan con éxito en un segmento pequeño, o no se focalizan y no innovan o superan a otros. Los Challengers ejecutan bien hoy o pueden dominar un segmento grande, pero no demuestran una comprensión de la dirección del mercado. Características del Cuadrante Mágico Interactivo Las características interactivas del Cuadrante Mágico de Gartners le permiten crear una vista del Cuadrante Mágico para reflejar sus propios objetivos, necesidades y prioridades de negocio. Lo más significativo es que las características interactivas le permiten ajustar las ponderaciones aplicadas a cada uno de los criterios de evaluación para generar un nuevo gráfico de cuadrante mágico específico del cliente para ese mercado. A continuación, puede guardar y compartir estos Cuadrantes Mágicos personalizados para sus análisis internos y toma de decisiones. Perspectivas Adicionales La contextualización le permite ver un Cuadrante Mágico de Gartner a través de una lente específica, proporcionando perspectivas adicionales de alto impacto por sector clave, región y tamaño de la empresa. Esta mejora proporciona comentarios de analistas sobre el mercado y los vendedores notables de los contextos clave del cliente. La experiencia interactiva del Cuadrante Mágico le proporciona una visión personalizada del mercado basada en los criterios más importantes para usted. Los Cuadrantes Mágicos le ayudan a: Obtener una educación rápida sobre los proveedores de tecnología que compiten en los mercados y su capacidad para cumplir con lo que los usuarios finales requieren hoy y en el futuro. Comprender cómo los proveedores de tecnología de los mercados están competitivamente posicionados y las estrategias que están utilizando para competir por el usuario final Murex nombrado Líder en el Cuadrante Mágico de Gartners 2014 para Plataformas de Negocio, posicionado más lejos para la Integridad de Visión y Capacidad de Ejecución París, Francia, 27 de enero de 2015 Murex, el Proveedor líder de soluciones de trading, gestión de riesgos y procesamiento de activos, se enorgullece en anunciar que ha sido nombrado Líder, posicionado más lejos para la Integridad de Visión y Capacidad de Ejecución en el Cuadrante Mágico 2014 de Gartner para Plataformas de Operación (D. Furlonger , F. Chesini, 22 de diciembre de 2014). Estamos encantados con este nuevo reconocimiento. Consideramos nuestra posición en el Cuadrante de Líderes como una confirmación de nuestro papel como facilitador de la transformación, ofreciendo a las instituciones vendedora y compradora soluciones oportunas y relevantes que les ayudan a adaptarse a los cambios fundamentales de la era posterior a la crisis. Dijo Maroun EDDE, consejero delegado de Murex. Murex ha estado continuamente adaptando funcionalidad y tecnología a las nuevas prácticas regulatorias y de mercado, proporcionando flexibilidad y escalabilidad a un costo controlado gracias a su inversión en tecnología de vanguardia, como las redes de datos de memoria o las analíticas basadas en GPU. La plataforma MX.3 proporciona el marco para racionalizar las empresas internas y construir modelos de utilidad. A través de la plataforma MX.3, Murex alberga una gama de las mejores soluciones de negocio Front-to-Back-a-Riesgo. En 2014, una revisión completa de la gestión de garantías entregó una solución empresarial de última generación que incorpora las mejores prácticas de gestión de riesgos en un marco avanzado de operaciones colaterales. El MX.3 para la Gestión de Garantías apoya el margen inicial BCBS / IOSCO bilateral para OTC sin liquidar y compensado, así como préstamos de repo y de valores, y productos derivados negociados en bolsa. Gracias a la amplitud de sus productos financieros, a la consistencia de sus analíticas y su capacidad para realizar simulaciones complejas en tiempo real, Murex desempeña un papel destacado en ayudar a las instituciones financieras a adaptarse con éxito a los próximos retos regulatorios de Basilea 3 y Revisión Fundamental del Libro de Comercio (FRTB). En un momento en que la industria financiera necesita simplificación para impulsar la racionalización de los costes, nos esforzamos por hacer de nuestra tecnología y soluciones empresariales un creador de valor para nuestros clientes, añadió Maroun EDDE. Gartner no respalda a ningún proveedor, producto o servicio descrito en sus publicaciones de investigación y no aconseja a los usuarios de tecnología seleccionar sólo aquellos proveedores con las calificaciones más altas u otra designación. Las publicaciones de investigación de Gartner consisten en las opiniones de la organización de investigación de Gartner y no deben interpretarse como declaraciones de hecho. Gartner renuncia a todas las garantías, expresas o implícitas, con respecto a esta investigación, incluyendo cualquier garantía de comerciabilidad o idoneidad para un propósito particular. Cuadrante Mágico para plataformas de negociación Resumen Los cambios en las estructuras del mercado, Presiones sobre las instituciones para racionalizar sus carteras de El crecimiento del mercado de las plataformas de negociación cambiará a los mercados emergentes ya las instituciones medianas. Tabla de Contenido Definición / Descripción del Mercado Magic Quadrant Vendedor Fortalezas y Precauciones Advent Software Asseco Polonia Bloomberg Calypso Charles River Infosys Linedata Misys Murex OpenLink SunGard SuperDerivatives Servicios de Consultoría Tata Dos Proveedores Agregados y Abandonados Inclusión y Exclusión Criterios Cambios del Cuadrante Mágico 2012 Criterios de Inclusión Plataforma de Negociación Criterios de Exclusión Criterios de Evaluación Capacidad de Ejecutar Exhaustividad de la Visión Descripciones del Cuadrante Líderes Desafíos Visionarios Nichos Jugadores Contexto Panorama del Mercado Tendencias e Desafíos Institucionales en la Plataforma de Negociación Mercado Estructura de Mercado y Rendimiento Empresarial Digitalización Sistema de Datos Costos de implementación del paisaje del proveedor y escalas de tiempo Desafíos de implementación Cambios en el comportamiento del comprador Gartner Recommended Reading copy 2014 Gartner, Inc. y / o sus afiliados. Todos los derechos reservados. Se prohíbe la reproducción y distribución de esta publicación en cualquier forma sin previa autorización por escrito. La información contenida en este documento se ha obtenido de fuentes consideradas fiables. Gartner renuncia a todas las garantías en cuanto a la exactitud, integridad o adecuación de dicha información. Aunque la investigación de Gartner puede discutir asuntos legales relacionados con el negocio de tecnología de la información, Gartner no proporciona asesoramiento o servicios jurídicos y su investigación no debe ser interpretada ni utilizada como tal. Gartner no tendrá ninguna responsabilidad por errores, omisiones o deficiencias en la información contenida en este documento o en interpretaciones de los mismos. Las opiniones aquí expresadas están sujetas a cambios sin previo aviso. Investigación gratuita Descubra lo que 12.000 CIOs y líderes de TI senior ya conocen. ¿Por qué Gartner?
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